COMPUTERWORLD Tecnología Invisible Crear una ventaja competitiva @MarlonMolina, director de ComputerWorld University Los directivos de las empresas e institu- ciones suelen tener entre sus prioridades definir estrategias que le den a sus orga- nizaciones ventajas competitivas de medio y largo plazo. Estas estrategias aseguran la supervivencia de la empresa para los siguientes años. Producto de la transfor- mación digital, la empresa haciendo uso de sus recursos, puede entrar en nuevos sectores ya sea de proveedores o de clien- tes. Cuando pensamos en tecnología, lo fácil y natural es volver a ver el departamento de tecnologías de la información, y hacer el inventario humano ahí; sin embargo, las tecnologías ya no son exclusivas de un departamento. Las propuestas y pruebas de proyectos del Internet de las cosas o de big data pude venir de cualquier em- pleado, y más aún, con la debida formación, todos podrían escribir código simple. Soy consciente de que todos en la empre- sa estamos realizando más tareas de las normales, y que ya vamos muy ocupados con nuestros objetivos como para pensar en la locura de escribir código. No me re- fiero a escribir un programa completo, pero sí a empezar una inmersión tecnoló- gica en todos los niveles. Piénselo, si su competidor tuviera un programa interno para que en los próximos tres años todos los empleados conocieran cómo escribir lo básico de un programa o de una aplica- ción y programar las instrucciones más simples de un robot… ¿lo consideraría una ventaja competitiva? CW ABRIL 2016 | COMPUTERWORLD