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COMPUTERWORLD Deconstruyendo el sector bancario La transformación digital es un enorme negocio en los bancos de todo el mundo: de acuerdo a los datos de IDC, un 96% de los bancos encuestados recientemente han afirmado tener algún tipo de estrategia de transformación digital en sus instituciones. Jerry Silva, research director for IDC Financial Insights Pero un aspecto fundamental de esta transformación es el reconocimiento de que los bancos no han de poseer nece- sariamente el control de toda la cadena de valor. De hecho puede ser incluso beneficioso para ellos el trabajar con socios tecnológicos externos y fintechs para crear nuevas capacidades. En este nuevo concepto surgen, inevi- tablemente, algunas preguntas: ¿estarán los clientes dispuestos a aceptar este nuevo concepto?, ¿es este un modelo necesariamente mejor que ser el dueño de toda la cadena? ¿qué ocurre con la marca duramente ganada por el banco? No hace mucho tiempo, cené en un restaurante de Cambridge. Era un res- taurante de cocina mediterránea, y pedí paella, pero ésta no resultó ser la típica compuesta de ingredientes frescos en- vueltos en el delicado sabor del azafrán. No, no. Era paella “deconstruida”. Si bien SEPTIEMBRE | COMPUTERWORLD