Luis Pardo asume la dirección general de AMETIC en un momento de "transformación interna" de la patronal

El pasado 15 de mayo se produjo el desembarco de Luis Pardo en la dirección general de Ametic en sustitución de Francisco Hortigüela. Un nombramiento que ha sido presentado hoy ante la prensa junto con la nueva estrategia de la patronal tecnológica, que pasa por una transformación interna para incorporar nuevos miembros de industrias antes menos digitalizadas como la energética o las commodities, y ganar peso en Europa dentro del organismo comunitario Digital Europe y en actividades como la ejecución de los Fondos Europeos Next Generation EU. En definitiva, ha dicho su presidente, Pedro Mier, “aspiramos a ser la asociación modelo tanto en España como en Europa”.

Mier ha querido destacar la labor de Hortigüela durante los últimos cuatro años, en un momento de “consolidación” e incluso de recomposición tras el cisma que el organismo vivió en 2017, por el cual más de 70 empresas –sobre todo operadoras de telecomunicación– abandonaron momentáneamente la patronal. De este modo, ha dicho, ahora es tiempo de “evolucionar” al mismo ritmo que el sector tecnológico. “Y Pardo tiene una gran visión a largo plazo y una capacidad de gestión reconocida tanto por las organizaciones públicas como por las privadas”. Además, ha subrayado, ya es el representante de AMETIC en Digital Europe.

Por su parte, Pardo, que lleva desde 2020 en la junta directiva de AMETIC, ha estado en Sage durante más de 20 años, unos siete como CEO en Iberia, y ha presidido organismos como la Cámara Británica de Comercio en España, entre otros. “Es un privilegio estar aquí, además en el año de su 50 aniversario”, han sido sus primeras palabras. “El asociacionismo es una vocación y tengo las cosas claras”, ha señalado en cuanto al plan de crecimiento. Dicha estrategia, denominada AMETIC 5.0, tratará no solo de establecer lazos más fuertes en el Viejo Continente y sumar nuevos tipos de socios y sectores, sino que buscará el desarrollo territorial y aumentar la colaboración con otras asociaciones empresariales como centros de innovación y parques tecnológicos. “Nos movemos más en ecosistemas que en sectores”. Asimismo, ha reseñado el proceso interno de transformación digital, que ya luce cierto cambio de imagen con la nueva página web, y que dará resultado en una “AMETIC más colaborativa”.

Búsqueda de pactos de estado

Durante el encuentro, ambos ejecutivos han repasado los temas de actualidad para la economía digital local, como la Presidencia Española del Consejo de la Unión Europea (UE) o la inminencia de las elecciones generales que pueden resultar en un cambio en el signo de Gobierno. Sobre esto último, Mier ha destacado el hecho de que la digitalización debe seguir avanzando independientemente de quien asuma al Ejecutivo y lo que la asociación propone son siempre pactos de estado transversales.

En este sentido, ha indicado que han propuesto hasta tres pactos. Un primero por la educación, que según sus palabras “es el tema más importante para el país”. Un segundo, que ya se ha puesto en marcha pero que se encuentra en “stand by”, para la industrialización. Y un tercero, que aún no existe, para la innovación, “que es la clave para el desarrollo y la competitividad del país”.

Por último, y preguntado por las palabras de Thierry Breton, comisario de Mercado Interior y Servicios de la Comisión Europea (CE), por las que pedía el veto a los equipos 5G de “proveedores de alto riesgo” procedentes de China como Huawei y ZTE, Mier ha señalado que “todavía no tenemos toda la información para contar con una opinión”. No obstante, ha concluido: “Somos partidarios de la autonomía con colaboración, aunque también de tratar del mismo modo a empresas europeas y de otros bloques, y esto puede suponer una oportunidad para España”.