Inversiones en TI en el Insalud
La controversia sobre la reorganización de la política sanitaria no tiene nada que ver con la trayectoria que viene siguiendo el Insalud en el terreno de las Tecnologías de la Información (TI). Sus gestores saben que la búsqueda de la eficacia en la prestación de servicios no admite pausas y preparan con antelación suficiente, para huir de las improvisaciones, el diseño de los proyectos e inversiones que necesitan poner en marcha prioritariamente. En ésta línea, tienen aprobado para el año 2000 un presupuesto de 10.717 millones de pesetas, de los que 76 millones serán, fundamentalmente, destinados a formación; 4.641 millones se orientarán a nuevas inversiones; y 6.000 millones tendrán como objetivo la contratación de servicios. Asimismo, su destino por áreas funcionales será el siguiente: 1.313 millones de pesetas para los servicios centrales; 2.633 millones se dedicarán a Atención Primaria; y 6.771 millones cubrirán los requerimientos de la Atención Especializada.
Los importantes y considerables objetivos logrados en el ámbito del Insalud mediante la aportación de las TI han tenido que sustentarse en una perfecta sintonía entre los gestores de éstas áreas y los altos cargos del Ministerio de Sanidad y Consumo. El estudio conjunto de pasos, fases, y metas por las que pasar, para mejorar e incrementar los medios asistenciales que aportaran mayores cotas de satisfacción a los profesionales de los centros sanitarios hizo posible el indispensable entendimiento para acordar y ajustar presupuestos acordes con los fines que se perseguían. Las cifras así lo corroboran porque, comparándolo con el cuatrienio 1993-96, en el que se invirtieron 5.449 millones de pesetas, en el comprendido entre 1997 y 2000, se alcanzarán los 33.860, con un incremento del 521%. Se podrá alegar que, en el Insalud, todavía quedan muchas cosas por hacer en TI para superar las atenciones al ciudadano. Pero es innegable que se está trabajando en ese sentido con perseverancia y firmeza ¿Dónde se estaría ahora de haber continuado la política inversora del cuatrienio precedente?
Se lee con agrado que, entre los objetivos del Insalud en TI para el presente año, figuran los siguientes: Abordar el proyecto de Renovación Tecnológica en 25 hospitales, finalizándolo en los 21 que se iniciaron en 1999; informatizar cien centros de Atención Primaria, completando la informatización de todas las consultas médicas en los 40 Centros iniciados en el 99; extender la cobertura de la Unidad de Atención a Usuarios -concepto de “ventanilla única”- a más proyectos; y potenciar el mantenimiento evolutivo de los aplicativos, intentando aportar mayores prestaciones de los Sistemas de Información. La perseverancia en las realizaciones, no debe decaer.
Los importantes y considerables objetivos logrados en el ámbito del Insalud mediante la aportación de las TI han tenido que sustentarse en una perfecta sintonía entre los gestores de éstas áreas y los altos cargos del Ministerio de Sanidad y Consumo. El estudio conjunto de pasos, fases, y metas por las que pasar, para mejorar e incrementar los medios asistenciales que aportaran mayores cotas de satisfacción a los profesionales de los centros sanitarios hizo posible el indispensable entendimiento para acordar y ajustar presupuestos acordes con los fines que se perseguían. Las cifras así lo corroboran porque, comparándolo con el cuatrienio 1993-96, en el que se invirtieron 5.449 millones de pesetas, en el comprendido entre 1997 y 2000, se alcanzarán los 33.860, con un incremento del 521%. Se podrá alegar que, en el Insalud, todavía quedan muchas cosas por hacer en TI para superar las atenciones al ciudadano. Pero es innegable que se está trabajando en ese sentido con perseverancia y firmeza ¿Dónde se estaría ahora de haber continuado la política inversora del cuatrienio precedente?
Se lee con agrado que, entre los objetivos del Insalud en TI para el presente año, figuran los siguientes: Abordar el proyecto de Renovación Tecnológica en 25 hospitales, finalizándolo en los 21 que se iniciaron en 1999; informatizar cien centros de Atención Primaria, completando la informatización de todas las consultas médicas en los 40 Centros iniciados en el 99; extender la cobertura de la Unidad de Atención a Usuarios -concepto de “ventanilla única”- a más proyectos; y potenciar el mantenimiento evolutivo de los aplicativos, intentando aportar mayores prestaciones de los Sistemas de Información. La perseverancia en las realizaciones, no debe decaer.
